フィデック(8423) ゼクスに82億円を供与
フィデックのビジネスモデルは、同社が提携した取引先(ここ
ではゼクス及び関係会社)の支払債務(支払手形部分)を買い取
り、下請の支払先に対して現金で支払うという金利の鞘抜き
ビジネスである。当然、支払手形を買い取るものであり、債権
の回収可能性は、取り扱う提携先の与信に委ねられる。ところ
が、同社はゼクス関係先の債権を膨大に所有して、ゼクスの
実質破綻により、膨大な不良債権を抱んでしまった。
フィデックは、ドン・キホーテがスポンサーになり、破綻危機
を回避できたが、最終的に、ゼクス関連工事の請負代金債権合
計85億2百万円を総額3億円にてシティインデックスセ
ブン社に売却せざるを得ない事態に至った。債権残高の元本
部分だけでも合計82億2百万円が回収不能となった。
フィデックは、64億円余の引当金を既に計上済みであるが、
これは、ゼクスが2008年8月に「継続企業の前提に関す
る注記」が付されたことに基因している。07年7月サブプ
ライムローン問題から外資ファンドが大挙して逃げにかかって
おり、またそれ以前から金融機関は不動産関係への貸付を引き
締めており、ゼクスの経営を直撃した。フィデックは、伊藤忠
商事出身の経営者同士であり親密であったことから、ゼクスと
の関係を断ち切れず、今回の特別損失計上となった。当然関
係役員は代表も含め既に更迭されているが、ドン・キホーテの
支援が本格化するなか、今調査報告書でケリをつけ、現在の役
員も全員退任して刷新、ドン・キホーテ派遣の新しい代表によ
り経営していくと発表している。
ゼクスは、昨年5月に上場が廃止されたものの、企業自体は存続
している。今回、結局はフィデックがゼクスに対して82億円を
供与した結果となった。
フィデックのビジネスモデルは、同社が提携した取引先(ここ
ではゼクス及び関係会社)の支払債務(支払手形部分)を買い取
り、下請の支払先に対して現金で支払うという金利の鞘抜き
ビジネスである。当然、支払手形を買い取るものであり、債権
の回収可能性は、取り扱う提携先の与信に委ねられる。ところ
が、同社はゼクス関係先の債権を膨大に所有して、ゼクスの
実質破綻により、膨大な不良債権を抱んでしまった。
フィデックは、ドン・キホーテがスポンサーになり、破綻危機
を回避できたが、最終的に、ゼクス関連工事の請負代金債権合
計85億2百万円を総額3億円にてシティインデックスセ
ブン社に売却せざるを得ない事態に至った。債権残高の元本
部分だけでも合計82億2百万円が回収不能となった。
フィデックは、64億円余の引当金を既に計上済みであるが、
これは、ゼクスが2008年8月に「継続企業の前提に関す
る注記」が付されたことに基因している。07年7月サブプ
ライムローン問題から外資ファンドが大挙して逃げにかかって
おり、またそれ以前から金融機関は不動産関係への貸付を引き
締めており、ゼクスの経営を直撃した。フィデックは、伊藤忠
商事出身の経営者同士であり親密であったことから、ゼクスと
の関係を断ち切れず、今回の特別損失計上となった。当然関
係役員は代表も含め既に更迭されているが、ドン・キホーテの
支援が本格化するなか、今調査報告書でケリをつけ、現在の役
員も全員退任して刷新、ドン・キホーテ派遣の新しい代表によ
り経営していくと発表している。
ゼクスは、昨年5月に上場が廃止されたものの、企業自体は存続
している。今回、結局はフィデックがゼクスに対して82億円を
供与した結果となった。
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